8月4日，在公司九楼会议室召开了2012年第三次总监会议，有89名总监总代参加了会议。

       会议分上下午两场进行。

       上午主要进行业务培训。由副总工程师兼内控与技术中心质量监理管理部经理周锡坤讲解《危险源辨识与控制》，副总工程师兼内控与技术中心技术信息部经理章建军讲解《人防工程要点及资料》，使与会者对危险源辨识与控制有了更深的领会和认识，对人防工程要点资料有了更全面的了解。对于《危险源辨识与控制》的重要性，周锡坤副总工最后还特别摘录了赵肖春总经理的一段批语：“危险源的事先识别、判断非常重要，提高预控能力是每一个总监和监理员必须要做的，也是终身受益的。在我们的努力下，每避免一次安全事故，都是积善行德，会有好报的”，与大家共勉。

       下午主要由总工程师兼内控与技术中心副总监黄红光作《关于二0一二年上半年巡检情况的通报》报告。报告对巡检得分高的金华中心医院东扩二期工程和义乌端头小区高层住宅项目进行了通报表扬，对巡检得分低的两个项目进行了通报批评。并对巡检工作中发现的在项目监理工作中存在的九个主要问题进行了详细的分析与解读，使与会者对自身监理工作的不足之处有了更深刻的认识，对改进监理工作起到了良好的促进作用。

       随后，绿城海棠项目部总代项林凤用PPT的形式介绍了《绿城海棠项目影像资料的应用》经验，与会代表对此展开了热烈的讨论，并形成了一个共识：影像资料的应用是行业发展的趋势，是一种先进的监理措施与手段，监理人员应与时俱进，加强学习，提高自身素质，提升服务水平。与会代表还对监理项目影像资料的应用环境和监理人员对施工方是否有处罚权问题上进行了有益的探讨。

                                                                      （姜元新/文）