2015年1月31日上午,在公司九楼会议室召开了新年首次总监会,有50余名总监参加了会议,会议由企管中心总监胡志云主持。
会议首先由公司总工张宝玉作2014年下半年巡检情况通报及现场监理工作问题指导。通报指出:总工室下半年巡检工作自9月上旬开始至2015年1月上旬结束,共检查了39个项目监理部的现场监理工作,发放了42份《现场监理工作巡查记录》,并对其中3个项目进行了现场复查。会上对做得比较好的公司直管的两个项目部和分公司管理的一个项目部给予了通报表扬并当场进行了表彰奖励,对做得不够的三个项目部进行了通报批评,并要求及时整改。对巡检中发现的工程质量方面、安全生产文明方面、内业资料方面存在的问题进行了分析,并对今后的现场监理工作提出了改进意见。随后由副总工张佑良作市政巡检存在问题及注意事项的报告,公司副总工程师兼内控与技术中心技术信息部经理章建军作公司综合信息平台使用要求及注意问题和新的消防设计规范讲解。
会议第二项议程由总工室介绍了质量治理两年行动的基本情况和要求,并下发了《金华市工程质量治理两年行动实施方案》和《金华市建设工程质量监督站2014年下半年度巡查情况的通报》,随后听取了总监们对开展工程质量治理两年行动以来的感想、建议和意见。
最后,由企管中心总监胡志云作总结发言,希望大家能深刻领会质量治理两年行动的精神实质内容,切切实实做好本职工作,乘势使公司监理工作和监理水平再上一个台阶。
会议还发放了公司《致远人》杂志第五期刊物。
(姜元新/文图)
企管中心总监胡志云主持会议
公司总工张宝玉作2014年下半年巡检情况通报及现场监理工作问题指导
公司副总工张佑良作市政巡检存在问题及注意事项的报告
公司副总工程师兼内控与技术中心技术信息部经理章建军讲话
表彰奖励三个项目部
总监发言
总监发言
总监发言
会议现场
会议现场