2017年12月23日上午，在公司二楼会议室召开2017年度巡检通报会，有公司总监和总部相关部门人员50余人参加了会议。会议由企管中心总监施琪主持。
       首先，公司副总工程师章建军宣读了2017年度监理工作质量巡检通报，此次巡检工作自3月下旬开始至5月下旬、9月下旬开始至11月底，历时六个多月。本次巡检共检查了32个项目监理部的现场监理工作，发放了32份《现场监理工作巡查记录》。会议对巡检结果较好的3个项目部进行了通报表扬并予奖励，对巡检结果相对较差的3个项目部进行了通报批评并作相应处罚，对报审表签及监理日记不完整的有关项目总监和相关人员进行了相应处罚，并对3个被上级主管部门批评的监理部进行处罚。同时，指出了此次巡检发现在房建、市政、安全文明、工程资料等方面的一些不足并提出了10条改进意见。
       公司总工程师张宝玉则对本次巡检工作发现的问题进行了补充说明，巡检工作今后还要改进，特别是一些细节上问题，这次增加现场施工人员的考核，以后还要增加影像资料的考核等。同时，汇报了BIM中心目前运行的一些情况。接着，总工室安全质量主管吴振兴现场进行了衢州妇幼保健院BIM建模工程演示。
       卢一奇总经理就汇报情况进行了总结，对2017年经营指标完成情况进行了通报，对2018年工作进行了展望，特别是在全过程工程咨询方面，我们要有信心和决心把它搞好，要抓住这难得的机会，积极准备，乘势而上。随后，各相关职能部门就出勤考核、绩效考核、例会要求、发票合规性等方面进行了解读。