8月25日上午，在公司二楼会议室召开危大工程管理培训会，有60余名项目总监参加了会议。
       会上，公司总工张宝玉首先介绍了五指山塔吊坍塌事故，施工、建设、监理单位和相关人员被建议重罚的案例，教训是惨痛的，希望引起大家高度重视。随后，重点解读了住建部37号令（危险性较大的分部分项工程安全管理规定）以及“实施意见”、金华市“危大工程”安全管理实施细则、金华市高大模板支撑系统暂行管理办法、金华市建筑起重机械一体化管理暂行规定、公司《安全生产监理制度等内容，要求各位总监必须从思想上重视危大工程安全监理的重要性，抓住“危大工程”这个“牛鼻子”做好危大工程安全监理工作，逐项落实到位，确保危大工程施工安全。
       值得一提的是：为了提升项目总监的语言交流能力，同时也帮助部分新总监更快地得到成长，会后要求所有总监在各自项目部成员中传达此次会议授课内容。为确保全员真正受训到位，要求在规定时间内将项目部现场授课的全景实况录像视频上传至公司邮箱。