2020年8月15日上午，总监沟通会在公司二楼会议室召开。本次沟通会的主要议题为现阶段如何做好商品混凝土施工现场质量控制，有50余位总监参加了会议，会议还邀请了金华市住房和城乡建设局建筑业管理处处长汤基明前来指导。
       会议开始，公司总工张宝玉就当前预拌混凝土施工现场应用存在的问题进行了阐述，并重点对《混凝土结构设计规范》 GB50010-2010 （2015版）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015、混凝土强度检验评定标准》GB／T 50107-2010、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2011》等规范中关于混凝土强度的规定做了解读，强调检验评定混凝土强度时，应采用 28d 或设计规定龄期的标准养护试件，当监理部现场回弹有疑问时应及时通知施工单位进行处理。
       随后，陈红星、杨猛刚、冯建峰、陈乐平、韦祖高、周卫平、叶海良、杨兰弟、杜荣、王宏伟等总监分别从商品混凝土原材料的配合比、坍落度的检验，浇筑过程中施工工艺的把控，混凝土养护、试块制作的管理等方面对商品混凝土的质量管控做了分享。
       汤基明处长对致远公司举办专题混凝土质量交流会的形式给予高度评价，并对会上发言的总监在商品混凝土质量管控方面的做法给予了肯定，同时就目前商品混凝土现状进行了分析，要求致远管理在工程监理过程中将相关制度落实到位，继续加大对混凝土质量的管控。
       最后，张宝玉总工作了总结发言，指出混凝土质量的管控是一项综合性工作，需要政府和企业共同管控。政府从宏观方面进行监管指导，企业从微观角度进行精细化管理，双方联动互补一定能做好预拌混凝土质量控制工作。希望各参会总监吸收消化会议内容，加大各自工程的混凝土质量管控力度。并表示会后公司将根据大家的意见建议进行总结，制定出施工现场预拌混凝土质量控制流程，供大家在实际工作中参考使用，确保混凝土质量得到有力管控。
       会上，公司总经理卢一奇对上半年公司业务情况进行了通报，对下半年工作进行了部署。各有关部门的负责人也在会上通报了有关事项工作，使大家对公司整体工作有了新的认识。