2月8日下午，公司人力资源管理体系优化咨询项目正式启动会议在公司九楼会议室召开，有致远监理本项目小组成员、总监代表、工程师代表、北合咨询致远项目组成员20余人参加了会议，标志着该项目正式进入实施阶段。

       会议介绍了北合项目组成员、本次企业实施管理咨询方案的目的和意义以及致远项目整体计划安排，宣布了致远项目组成员名单。同时，分析与阐述了企业现状与2012年企业战略目标。

       会上，北合咨询总经理吴子凡还向公司总经理赵肖春赠送了项目合作纪念品。

       2月9日，公司人力资源管理体系优化咨询项目首次培训课在公司九楼会议室举行，有本项目小组成员和公司及试验所部分员工共60余人参加了培训。课程由北合咨询总经理吴子凡主讲（战略性人力资源管理系统的整合与管理），吴总形象生动、深入浅出、风趣幽默的授课方式以及其精深的思维和渊博的知识让大家得益匪浅，使大家对人力资源管理系统有了更深一层的了解，对公司开展的此项咨询项目表现出极大的热情。

北合咨询总经理吴子凡向总经理赵肖春赠送项目合作纪念品

北合咨询总经理吴子凡在授课

课堂一角

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