7月21日上午，公司人事任命及岗位职责发布签字仪式暨2012年人力资源优化项目“领越会”在公司九楼会议室召开，有150余人参加了会议。

       此次会议的召开，标志着公司新一届领导班子正式产生，也使通过半年来与北合咨询的人力资源管理体系优化咨询项目的合作，进入一个里程碑式的阶段。

       会议首先由公司总经理赵肖春宣布新一届领导班子组成人员，宣读了各中心总监岗位职责说明书并举行了隆重的签字仪式。随后，总经理赵肖春和中心总监及中心经理级人员合影留念。

       其次，北合咨询吴子凡介绍了梳理完毕的岗位职责说明书基本情况并对岗位职责说明书进行了说明。

       最后，新任命的公司运营中心总监卢一奇用PPT的形式讲解了致远监理的21项价值主张。

       公司引入北合咨询的人力资源管理体系优化咨询项目，旨在理顺公司管理权责，明确各部门管理职能，提高公司管理水平，更好的实现公司整体经营目标。新的组织架构和新一届领导班子的产生，必为致远今后的发展产生深远的影响。本次人事任命的考察期为壹年，届时将根据工作能力表现和工作业绩考核情况，作相应调整，真正做到干部能上能下，确保公司管理逐步走上正轨。

（姜元新/文）

总经理赵肖春宣布公司新一届领导班子组成人员

任命胡志云为企业管理中心总监兼总经理办公室主任

任命卢一奇为运营中心总监

任命毛小英为内控与技术中心总监

任命黄红光为总工程师兼内控与技术中心副总监

任命张鸽为财务结算中心总监

任命吴华为咨询事业中心总监

总经理和各中心总监合影

总经理和中心经理级别人员合影

总经理、任命人员及北合咨询合影