2016年元月9日上午，在公司九楼会议室举行了薪酬制度改革和总监责任制宣贯会，有总监人员40余人参加了会议。会议由公司总经理赵肖春主持。

    会议首先解释了新的薪酬制度改革的背景、原则和评定说明及薪酬框架的设定；公司总工室副总工程师兼内控与技术中心技术信息部经理章建军讲解安装人员薪酬评定规则；总工室总工程师张宝玉讲解项目总监薪酬评定规则和总工室对项目组工作质量的考评；公司副总卢一奇讲解总监责任制及总监绩效考核评分表内容。然后由在座总监进行发言，总监们发言踊跃，提出了许多建设性的意见，为今后完善薪酬制度和总监责任制提供了新的思路。

    最后，公司总经理赵肖春作了发言。他指出，我们进行的这些改革和制度的制定，是为了适应新常态的需要，是为了发展的需要，我们一定要下功夫练好自己的内功，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

（姜元新/文并摄）

公司总经理赵肖春发言

公司副总卢一奇讲解总监责任制内容

总工室总工程师张宝玉讲解项目总监薪酬评定规则

公司总工室副总工程师兼内控与技术中心技术信息部经理章建军讲解安装人员薪酬评定规则

总监发言

总监发言

总监发言

会场一角

会场全景