元月29日下午，在公司二楼新会议室召开了2016年第二次总监会，有总监40余人参加了会议。

首先由公司总工程师张宝玉宣读2015年下半年监理工作质量巡检通报，对巡检较好的两个项目部进行了奖励，并针对较差的两个项目部进行了处罚，同时指出了此次巡检发现在工程质量、安全生产文明、工程资料等方面的一些不足和11条改进意见，并通报了重新制定的2016年巡检方案。公司副总工程师章建军则讲解了此次巡检发现在安装方面存在的一些问题，并提出改进意见。

随后，公司项目总监陈红星介绍金地集团施工现场第三方评估简介，介绍了第三评估的概念、第三方评估的运作模式、第三方评估的作用以及第三方评估对我们监理工作的促进作用等内容。使参会人员对第三方评估有一个较为全面的认识，紧接着公司副总卢一奇对第三方评估概念进行了更进一步的阐述。

会议最后由公司副总毛小英宣贯总监绩效考核方案，然后进行总监自由发言。针对巡检工作、绩效考核方案，各总监进行了自我审视和剖析，并从各自的角度提出了一些建议和意见。

（姜元新/文图）

公司副总卢一奇讲话

公司副总毛小英宣贯总监绩效考核方案

公司总工程师张宝玉宣读了2015年下半年监理工作质量巡检的通报

公司副总工程师建军讲解安装方面存在问题

公司项目总监陈红星介绍金地集团施工现场第三方评估简介

总监发言

会议现场